Sicoob Central Cecremge: três décadas de histórias, encontros, compromissos e desenvolvimento

 

Para começar a contar a história do Sicoob Central Cecremge é necessário rebobinar as fitas até a década de 1960... Esse período marca o encontro de dois caminhos que mudaram para sempre a história do cooperativismo financeiro em Minas Gerais.

Em 1961 surgiu o primeiro órgão de representação do segmento de crédito mútuo, a Federação Leste Meridional das Cooperativas de Crédito Mútuo (Feleme), que atuava nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro e Espírito Santo.

Já em 23 de julho de 1966, Luiz Gonzaga Viana Lage, então funcionário da Gerência de Registros Contábeis da Usiminas, participou como sócio-fundador da Assembleia de Constituição da Coopeco (Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados da Usiminas e Empresas Coligadas em Ipatinga).

Ele não imaginava, mas esse era o primeiro passo de uma das figuras mais representativas do cooperativismo nacional. Além de sócio-fundador, Gonzaga integrou a diretoria da cooperativa por mais de uma década e, em 1985, se tornou diretor-presidente da Coopeco.

Com sua aposentadoria da Usiminas, em 1992, e decidido a mudar os horizontes do cooperativismo, Luiz assumiu a presidência da Federação Mineira das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo (Femicoop), que congregava 60 cooperativas mineiras, resultante do desmembramento da Feleme.


Em sua nova função, Luiz Gonzaga implementou mudanças significativas, como a contratação de funcionários e a promoção de eventos voltados para as cooperativas filiadas. No entanto, as restrições normativas limitavam a atuação da Femicoop a um papel assistencialista, técnico e educacional.

Junto a outras lideranças do setor e com o apoio do secretário de Agricultura de Minas Gerais, Alysson Paolinelli, realizaram um diagnóstico detalhado do setor, que revelou a necessidade de criar uma central operacional para otimizar os recursos das cooperativas singulares. A centralização foi vista como uma grande oportunidade para consolidar e expandir o movimento cooperativo no estado, seguindo modelos bem-sucedidos, que eram praticados em outras regiões do país.

O surgimento da Cecremge...

Líder da Femicoop, Luiz Gonzaga teve participação efetiva na criação da Central das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo de Minas Gerais (Cecremge). Integrou uma comissão formada na época com o técnico da Sudecoop/MG (Superintendência de Cooperativismo de Minas Gerais), Elio Duarte Moreira dos Santos, e o gerente da Femicoop, Robespierre Koury Ferreira. Juntos visitaram centrais de crédito em São Paulo, Espírito Santo e Minas Gerais. Participaram de diversas reuniões realizadas em várias cidades de Minas com a proposta de coletar dados e ouvir as necessidades das cooperativas de crédito.

No dia 1º de março de 1994, com o apoio do Sistema Ocemg e da Secretaria de Estado de Agricultura, por meio da Sudecoop/ MG, iniciou-se a implantação do Programa de Apoio ao Cooperativismo Urbano de Minas Gerais. Com ele, nasceu também o projeto de criação da Central das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo de Minas Gerais Ltda.

O projeto foi aprovado em Assembleia Geral no dia 30 de julho de 1994, em Belo Horizonte. Na mesma data aprovou-se o encerramento das atividades da Femicoop e, em menos de três meses, a iniciativa recebeu a aprovação do Banco Central do Brasil para se institucionalizar.

Luiz Gonzaga Viana Lage, presidente da Coopeco e da extinta Femicoop, foi eleito diretor-presidente do Sicoob Central Cecremge, que teve como membros da diretoria Antônio Francisco Gonçalves, Marina Silva Coelho e Ronaldo Scucato. O primeiro Conselho de Administração incluía, além dos diretores, Tereza Lúcia de Lima, Wagner Dias da Silva, Nilson Vieira de Carvalho, Saul Rocha Dias de Souza, Antônio Carlos Fraga, e os suplentes Carlos Roberto Campinelli, Helton Freitas e Antônio Ferreira Machado. Foi eleito também o primeiro Conselho Fiscal do Sicoob Central Cecremge, formado por Raimundo Sérgio Campos, Geraldo Norberto da Rocha, Mário Lúcio Barbosa e os suplentes César Donizete Chaves, Horácio de Souza Ferreira Neto e João dos Reis Soares.

Cinco cooperativas assinaram a ata de constituição, e outras 29 se uniram ao movimento, totalizando 34 cooperativas participantes na criação da Cecremge.

A nova organização proporcionou crescimento e permitiu que as cooperativas oferecessem uma série de vantagens aos associados, entre elas juros mais baixos que os praticados no mercado e um atendimento mais próximo e humano, características que se tornariam marcas registradas do cooperativo.

As histórias também são escritas com as vivencias dos grandes desafios. Para o Sicoob Central Cecremge as condições precárias de infraestrutura era apenas um deles. A sede onde tudo começou era uma pequena casa de três cômodos, na Rua dos Otoni, no bairro Santa Efigênia. Continha pouco espaço e instalações modestas.

Em 1996 registrou-se algo que mudou o rumo das cooperativas de crédito no Brasil, colocando-as definitivamente na rota do Sistema Financeiro Nacional, com o Sicoob Central Cecremge sendo o expoente na constituição do Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob).

Na Avenida do Contorno, 4924, a Central materializa a edificação dos sonhos. A partir de 1997, o novo endereço representa o crescimento, novos funcionários chegam e os destaques são notórios. Naquela época, chegaram alguns poucos profissionais das áreas bancária, de auditoria, de treinamento e de capacitação. Hoje o quadro é composto por mais de 85 funcionários.

Ganhando força, robustez e estruturação, o Sicoob Central Cecremge foi responsável pela constituição de diversas cooperativas de comerciantes. Os anos 2000 marcam a ampliação com a implantação da assessoria de produtos, fomentando nas cooperativas um novo perfil de trabalho, com foco nos negócios.

Em 2004, acontece uma grande virada na gestão do Sicoob Central Cecremge. Com a contratação do Instituto de Desenvolvimento Gerencia (INDG), após estudos detalhados, a Central adotou o Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD), que guiou a Cecremge a um novo caminho referente ao planejamento de gastos. O GMD se tornou a base para o planejamento de gastos e até hoje é amplamente debatido nas Reuniões Regionais antes de ser aprovado em Assembleia Geral. Como prova do sucesso do projeto, o Sicoob Central Cecremge conseguiu, então, congelar a Taxa de Manutenção para as singulares, uma das grandes conquistas da primeira década de existência.

O passar dos anos exige do Sistema Nacional novos caminhos de fortalecimento, coalizão e representatividade. A Central seguiu a rota do crescimento e, visando ainda mais força, aprovou em Assembleia Geral Extraordinária, realizada em 14 de julho de 2006, a adesão à marca Sicoob, passando a se chamar Sicoob Central Cecremge.

Com o uso da marca Sicoob, que surgiu em 2004, as cooperativas filiadas ganharam mais notoriedade através das campanhas sistêmicas de comunicação.

O crescimento e o conhecimento andam juntos, e pensando na capacitação como basilar à prosperidade dos negócios, em 2007, foi criado o Centro de Excelência, um espaço exclusivo para a realização de treinamentos e cursos de aperfeiçoamento profissional. Na mesma época foi lançado o Programa de Capacitação (PC). Três anos mais tarde, o Sicoob Central Cecremge lançou o MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito e, em 2012, o Programa de Capacitação Terceira Dimensão. Além de atender as determinações legais dos órgãos regulamentadores do Sistema Financeiro Nacional, as capacitações da Cecremge vieram para promover e reforçar o quinto princípio do cooperativismo: de Educação, formação e informação.

Os anos se passaram, e a história continua sendo escrita. Ao completar 30 anos, o Sicoob Central Cecremge olha para trás com orgulho de sua trajetória e para frente com a determinação de continuar construindo um legado de excelência. Cada desafio superado, cada conquista alcançada, e cada problema solucionado são provas do impacto positivo que foram gerados ao longo dos anos.

Com uma visão sólida para o futuro, o Sicoob Central Cecremge continua comprometido com os valores cooperativistas que o fundamentaram desde o início, sempre guiado pelos princípios da inovação, da união e do compromisso com o bem-estar de seus cooperados e da sociedade. Essa história de sucesso é celebrada com gratidão e renovada energia para os próximos anos de conquistas.

E não pararemos por aqui. Seguiremos contando os anos, escrevendo novos capítulos e mirando sempre o desenvolvimento e o futuro que começa hoje...

Nessas três décadas de existência o Sistema Regional celebrou a conquista de UM MILHÃO de cooperados em dezembro de 2023. Considerando os 8,5 milhões de cooperados em todo o Brasil congregados pelo Sistema Sicoob, o Sistema Cecremge representa importante alicerce do Sicoob.

Sicoob Central Cecremge em números:

- 54 cooperativas filiadas;
- 631 Postos de Atendimento (47 digitais);
- Presente em 315 cidades, nos estados de Minas Gerais, São Paulo, Bahia, Rio de Janeiro, Pará, Ceará, Rio Grande do Norte e Goiás;
- 1.081.235 cooperados.
*Data base: Agosto de 2024.