Capital de giro, inclui: ativos circulantes e passivos circulantes. Os ativos circulantes são tudo o que a empresa possui em suas reservas ou que possa gerar dinheiro no curto prazo, como dinheiro em caixa e em contas bancárias, estoques, recebíveis e rendimentos de aplicações financeiras que possam ser resgatadas. Já os passivos circulantes, são despesas em períodos regulares, como gastos com fornecedores, insumos, impostos, empréstimos, encargos trabalhistas, contas de água, luz, internet, etc.

Por que o capital de giro é importante?

Como dissemos, o capital de giro é importante para uma empresa operar sem problemas, comprar estoque, pagar fornecedores e funcionários, além de ajudar a financiar seu crescimento.

Sem capital de giro, a empresa pode ter dificuldade em realizar essas operações básicas necessárias. Mais do que gerar problemas para atrair novos clientes, a ausência de capital de giro pode levar a problemas financeiros, como inadimplência, falência e até mesmo o fechamento da empresa.

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Como calcular o capital de giro?

A partir de um bom planejamento financeiro, é necessário ter em mãos os gastos a curto e a longo prazos de uma empresa, assim como as possíveis entradas de dinheiro.

1) Some todas as suas contas a receber + valores que você possui em estoque e caixa.

2) Desta soma, subtraia todas as contas a pagar dentro do mesmo período (despesas, salários, impostos, fornecedores, etc.).

Pronto, esse é o valor necessário para que uma empresa possa sobreviver por um tempo. Ou seja, esse é o seu capital de giro.

Como gerenciar o capital de giro?

Existem algumas coisas que as empresas podem fazer para gerenciar seu capital de giro:

• Ter um bom controle de estoque: O estoque é um dos maiores ativos de uma empresa. É necessário saber a quantidade que possui, os valores de custo e período de reabastecimento.
• Receba pagamentos o mais rápido possível: Quanto mais rápido os clientes pagarem, maior será o capital de giro disponível de uma empresa. Este comportamento pode ser incentivado oferecendo descontos ou pagamentos mais flexíveis.

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• Negocie com seus fornecedores: Faça parcerias e negocie melhores condições para as aquisições e prazos maiores de pagamentos. Mas é preciso ter cuidado para não atrasar os compromissos, o que acarreta juros desnecessários e enfraquecimento do relacionamento com fornecedores.
• Se necessário, financie o seu capital de giro: Se uma empresa não tiver capital de giro suficiente, buscar um financiamento pode ser uma ótima ajuda para aumentar o seu capital de giro.

O capital de giro de uma empresa é um indicador estratégico da saúde financeira de um negócio. Se permanecer baixo por muito tempo, é necessário buscar opções de financiamento.

No Sicoob, de forma simples e sem burocracia, uma empresa pode escolher a modalidade de capital de giro que melhor atende às suas necessidades, sem precisar comprovar a destinação do recurso. Essa linha de crédito é ideal para suprir as demandas de caixa no curto, médio e longo prazos.

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